2020年教學副校長述職報告(5篇材料)

上傳者:佚名(111621758)| 上傳時間:2020-05-24 20:59:36

2020年教學副校長述職報告(5篇材料)
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1、之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。年來,我始終抱著學無先后,賢者為先的思想,虛心學習尊重老師,與領導老師團結,對學校的工作思路工作方法和措施有了進步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。以求真務實為原則,扎實搞好教育教學工作為了適應期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材輔導員建設,初步實現德育教育課程化。學校以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了套團隊體的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯協作。重大活動能及時征求校長教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理更為落實更有效果。自身存在問題在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性理論的學習和提高還有差距。

2、,作如下述職。年教學副校長述職報告(篇材料)。年教學副校長述職報告篇材料第篇年教學副校長述職報告正如靈魂的高低決定著人的水平樣,述職報告主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層的各項工作任務。現將年來的工作狀況述職如下思想作風狀況作為名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了名學校領導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。履行職責狀況作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體暨家長學校成立儀式,抓好后續管理工作,力圖增強家委會成員的榮譽感使命感,把家委會工作和家長學校工作落到實處如用心編印新生。

3、為前提,逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。年來,在開展教學教研常規教學檢查新青年教師培養校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作步個腳印。與領導老師團結協作,努力做好本職工作年副校長述職報告年副校長述職報告。我始終明確自己的職責擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。年來,我始終抱著學無先后,賢者為先的思想,虛心學習尊重老師,與領導老師團結協作。重大活動能及時征求校長教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理更為落實更有效果。自身導全縣教師和部分外縣老師來我校聽課交流,互相促進,共同進步。在教育教學管理中,。

4、學教育手冊,力圖讓手冊更有效地指導家長指導新生,做好幼小銜接。總之,我盡力抓好分管的德育教學教研文秘宣傳工作,力求發揮自身作用,以實際行動協助學校在開辦第年開好局起好步,幫忙提升學校的辦學質量,提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。反思不足,努力改善受個人素質制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學常規管理不夠到位,抓教研活動缺乏創新,教研訓體化課程化成果化停留在口號,還找不到有效著力點指導實踐,等等。今后,我必須加強學習,,反省些自己的不足,利于以后更好的工作。不斷改革創新,促進學校不斷進步。在分管學校的工作的決策組織指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。年來,在開展教學教研常規教學檢查新青年教師培養校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作步個腳印。與領導老師團結協作,努力做好本職工作年副校長述職報告年副校長述職報告。我始終明確自己的職責擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導領導與老師。

5、我經常深入教學第線,聽取群眾的意見和推薦,經常聽課評課參加教研活動,每期聽課都達十多節,及時解決教學中出現的各種問題。抓好協同教育課題研究活動。協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃安排,期中注意收集各項數據資料,安排培訓研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。認真抓好教師學分登記活動。課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展要生存務必有批高素質與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校年教學副校長述職報告(篇材料)doc做好謀劃,發揮優勢,改善不足,努力為學校教育事業發展做出更大貢獻。年教學副校長述職報告年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的年。在區教育局和第教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導幫助以及學校全體教職工的大力支持配合,表示衷心的感謝。下面,我就年來的思想工作情況。

6、以依法治校為前提,逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。在依法治校的前提下,我本著任人為賢的原則,認真執行好校長負責制,副校長工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,年聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議決策,充分發揮干部的主觀能動性。此外,我十分注未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導老師學生交份合格的答卷。以上述職,敬請領導老師批評指正。年教學副校長述職報告感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省些自己的不足,利于以后更好的工作。年教學副校長述職報告(篇材料)。以依法治校。

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