企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件
上傳者:佚名(112012230)| 上傳時間:2020-03-05 20:00:45

1、團隊的個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾團管理技巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;標制訂前的充分溝通。與目標的接受人進行充分溝通,并通過定方式的造勢讓團隊理解和接受此目標,從而促進其形成共力,齊為目標的實現努力近期目標應明確并盡可能量化,目標的制訂應量力而為,切忌夸大,要有可實現性遠期目標作為團隊長遠奮斗的方向和規透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術CONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿感責任心什么是團隊每個蟻窩只由只蟻后有時會多于只若干工蟻雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職分工明細如蟻后的任務是產卵繁殖,同時受到工蟻的服人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾團管理技巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作。團管理技企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件t向往狼雖然獨自活動,但狼是最團結的動物,沒有狼在同伴受傷時獨自逃走在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課CONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿。

2、為了生存,狼直保持與自然環境和諧共生的關系,不參與無謂的紛爭與沖突關于團隊與團隊協作高效團隊的基本特征高效團隊工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同教練,他要知道怎樣培訓員工做得更好,不是叫他們做事情,而是教他們做事情個有高度競爭力的組織,包括企業,不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊個人再完美,也就是滴水;個團隊個優秀的團隊就是大海沒有完美的個人只有完美的團隊關于團隊與團隊協欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短團隊的效率欣賞,學會欣賞懂得欣賞在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想我不能像小羊那樣小氣,我管理要素激勵形式多樣,物質獎勵和精神獎勵相結合注重溝通的運用,表明你對下屬的重視和支持激勵下屬可越級,而且所越級別越多,對員工的激勵效果越明顯管理要素目標有目標有考核就能實現運籌帷握決勝千里越基層員工的關鍵指標應做到精簡明確直接抓重點企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件tCONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿感責任心什么是團隊每個蟻窩只由只蟻后有時會多于只若干工蟻雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職分工明細如蟻后的任務是產卵繁殖,同時受到工蟻的服,要有想象力合適的人引到合適的崗位;因崗設人,不可因人設崗;處理好因勢用人和因人用人的關系對人的管理當中應懂得運用壓力管理管理要素目標沒有目標的組織和團隊是沒有靈魂的組織和團隊,其無異于行尸走肉,個沒有目標的團隊是沒有凝聚力和戰斗力的巧企業培訓工作如果沒。

3、對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解他人。個管理者就是個指標考核指標的制訂應考慮其成長性和可實現性,不要讓人感覺是頭上的箍,從而產生敵對和反感情緒核的落實要堅決,賞信罰必考核的執行應公開公平公正,重鋪墊重答疑重跟蹤;欣賞,學會欣賞懂得欣賞在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互標制訂前的充分溝通。與目標的接受人進行充分溝通,并通過定方式的造勢讓團隊理解和接受此目標,從而促進其形成共力,齊為目標的實現努力近期目標應明確并盡可能量化,目標的制訂應量力而為,切忌夸大,要有可實現性遠期目標作為團隊長遠奮斗的方向和規透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術圖表的描圖表的描述說明,在此錄入在此錄入上述述說,在此錄入在此錄入上述明,在此錄圖表的描述說明高效團隊的基本特征組織的設立應考慮到其內部的風險控制牽制和監督機制組織的設立應該扁平及向附加值高的地方傾斜,且越簡單越好組織內層級部門和崗位欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短團隊的效率欣賞,學會欣賞懂得欣賞在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想我不能像小羊那樣小氣,我同度高效的溝通良好的合作高效團隊高效的領導以具有較強的協調與激勵他人的能力懂得有效授權身作則身先士卒凡事以團隊利益重高素質的員工積極的工作態度具有不同的專業知識技能和經驗高效團隊的基本特征在此錄入上述圖表的描述說圖表的描圖表的描述說明。

4、有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作關于團隊與團隊協作高效團隊的基本特征如何打造支高效的團隊怎樣培養團隊合作精神目間的權責明確組織的設立應考慮到組織工作和任務擴張的延展性管理要素組織管理要素流程流程的運轉過程中無管理脫節或人為因素造成的阻礙暢通流程須固化和優化,并為基層的員工所了解和識記固化和優化參與流程中各環節的人員可以對流程所涉及的信息進行共在此錄入在此錄入上述述說在此錄入上述圖表的描述說圖表的描圖表的描述說明,在此錄入在此錄入上述述說,在此錄入在此錄入上述明,在此錄圖表的描述說明在此錄入上述圖表的描述說圖表的描圖表的描述說明,在此錄入在此錄入上述在此錄入上述圖表的描述說透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術為了生存,狼直保持與自然環境和諧共生的關系,不參與無謂的紛爭與沖突關于團隊與團隊協作高效團隊的基本特征高效團隊工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同任狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成敏銳的觀察力專的目標默契的配合好奇心注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功狼的團隊協作關于團隊與團隊協作狼的態度很單純,那就是對成功堅定不移。老虎吃驚地說我從未想過要搶你的地盤,我直以為是你要侵略我!觀點相互溝通是維系。

5、感責任心什么是團隊每個蟻窩只由只蟻后有時會多于只若干工蟻雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職分工明細如蟻后的任務是產卵繁殖,同時受到工蟻的服要求有完美的個人,更要有完美的團隊個人再完美,也就是滴水;個團隊個優秀的團隊就是大海沒有完美的個人只有完美的團隊關于團隊與團隊協作狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情,也會報答狼過著群居生活,般匹為群,每匹都要為群體的繁榮與發展承擔份責細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功狼的團隊協作關于團隊與團隊協作狼的態度很單純,那就是對成功堅定不移地向往狼雖然獨自活動,但狼是最團結的動物,沒有狼在同伴受傷時獨自逃走在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,狼駕馭變化的能力遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作。個管理者就是個教練,他要知道怎樣培訓員工做得更好,不是叫他們做事情,而是教他們做事情個有高度競爭力的組織,包括企業,不透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術;工蟻負責建造覓食運糧育幼等;而雄蟻負責與蟻后繁殖后代,兵蟻則負責抵卸外侵保護家園,大家各盡所長團結合作配合默契,共赴成功企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件。獅子快要斷氣的時候對老虎說如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作。

6、團隊的個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾團管理技巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;標制訂前的充分溝通。與目標的接受人進行充分溝通,并通過定方式的造勢讓團隊理解和接受此目標,從而促進其形成共力,齊為目標的實現努力近期目標應明確并盡可能量化,目標的制訂應量力而為,切忌夸大,要有可實現性遠期目標作為團隊長遠奮斗的方向和規透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術CONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿感責任心什么是團隊每個蟻窩只由只蟻后有時會多于只若干工蟻雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職分工明細如蟻后的任務是產卵繁殖,同時受到工蟻的服人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾團管理技巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作。團管理技企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件t向往狼雖然獨自活動,但狼是最團結的動物,沒有狼在同伴受傷時獨自逃走在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課CONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿。

7、關于團隊與團隊協作高效團隊的基本特征如何打造支高效的團隊怎樣培養團隊合作精神目同度高效的溝通良好的合作高效團隊高效的領導以具有較強的協調與激勵他人的能力懂得有效授權身作則身先士卒凡事以團隊利益重高素質的員工積極的工作態度具有不同的專業知識技能和經驗高效團隊的基本特征在此錄入上述圖表的描述說圖表的描圖表的描述說明它們成為地球上生命力最頑強的動物之。獅子快要斷氣的時候對老虎說如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。老虎吃驚地說我從未想過要搶你的地盤,我直以為是你要侵略我!觀點相互溝通是維系團隊的個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多企業培訓專用之團隊管理技巧PPT課件tCONTENTS關于團隊與團隊協作為了共同的目標而在起工作的群人團隊的基本要素共同目標互相依賴歸宿感責任心什么是團隊每個蟻窩只由只蟻后有時會多于只若干工蟻雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職分工明細如蟻后的任務是產卵繁殖,同時受到工蟻的服狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情,也會報答狼過著群居生活,般匹為群,每匹都要為群體的繁榮與發展承擔份責任狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成敏銳的觀察力專的目標默契的配合好奇心注意巧企業培訓工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是種空想;有遠景再加實干就成了世界的希望有明確的共同愿景團隊成員對愿景的認同度高效的溝通良好的合作關于團隊與團隊協作高效團隊的基本特征如何打造支高效的團隊怎樣培養團隊合作精神目要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了桌上好的排骨,結果小羊口也吃不下去觀點有時候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給他人,遇到問題的時候多進行下換位思考,站在。

8、對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解他人。個管理者就是個指標考核指標的制訂應考慮其成長性和可實現性,不要讓人感覺是頭上的箍,從而產生敵對和反感情緒核的落實要堅決,賞信罰必考核的執行應公開公平公正,重鋪墊重答疑重跟蹤;欣賞,學會欣賞懂得欣賞在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互標制訂前的充分溝通。與目標的接受人進行充分溝通,并通過定方式的造勢讓團隊理解和接受此目標,從而促進其形成共力,齊為目標的實現努力近期目標應明確并盡可能量化,目標的制訂應量力而為,切忌夸大,要有可實現性遠期目標作為團隊長遠奮斗的方向和規透明信息可共享流程各環節對外應做到透明,對內其可以做到管理監控節點控制流程的各個環節應留有記錄,以便對流轉過程中所遇的問題及責任進行追溯記錄對流程的重要環節應設有相應的管控點,以監控事物流轉和確保流轉的時效可監控管理要素人用人是門藝術圖表的描圖表的描述說明,在此錄入在此錄入上述述說,在此錄入在此錄入上述明,在此錄圖表的描述說明高效團隊的基本特征組織的設立應考慮到其內部的風險控制牽制和監督機制組織的設立應該扁平及向附加值高的地方傾斜,且越簡單越好組織內層級部門和崗位欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短團隊的效率欣賞,學會欣賞懂得欣賞在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處熟悉短處,最主要的是揚長避短過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想我不能像小羊那樣小氣,我同度高效的溝通良好的合作高效團隊高效的領導以具有較強的協調與激勵他人的能力懂得有效授權身作則身先士卒凡事以團隊利益重高素質的員工積極的工作態度具有不同的專業知識技能和經驗高效團隊的基本特征在此錄入上述圖表的描述說圖表的描圖表的描述說明。

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